为保护客户信息，公司名称用大写字母代替◆◆◆ 经邦项目案例分享DSJT【企业简介】沈阳DSJT 创立于1987年，专注冷饮事业三十年，致力于成为中国最大的冷饮服务商。对接资本市场，实现“跨界整合，异业联盟”。通过股权激励，内部完成公司的二次创业，外部整合优质资源。[项目分析及企业困惑] 图为经邦咨询与企业合影经邦李明星团队结合公司经营特点：以产品为核心的品牌运作，以品牌为核心的立体营销，结合国家供给侧改革与公司发展规划，设计了分期分批，由少及多，以相驭将，以文抑武的激励方式：母公司和主体公司层面多用忠诚的人，强调资产的增值；子孙公司多用有才能的人，现实性的股权激励，强调分红。并为公司未对接资本市场做了股权设计。【实施效果】“股改放飞梦想，创新引领未来”，在提升企业价值的同时为员工带来增值利益，分享企业发展成果，实现员工与企业共创辉煌，共赢未来，共享成功。销售业绩大幅提升，产品结构全面升级，逆势取得另业界刮目的骄人业绩。您是否正在困惑?? 如何做好企业治理，避免宝万之争，国美股权之争，真功夫股 权之争，雷士照明股权之争……?? 如何让员工干企业的活想干自家的活？??如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权？??如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？?? 您是否知道股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励？??干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？??企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？??股权激励对'岗'还是对'人'？?? 如何打造“投人又投钱”股权回流机制？?? 如何给企业合理估值定价？?? 如何规避员工躺在股份上睡觉？……那就来经邦吧！如果只给您一个选择经邦的理由的话，那就是：经邦专注股权16年，因为专注，所以更专业！如果只给自己一个现在来的理由的话，那就是：早一日实施股权激励，早一日抢占人才高地！ 经邦 《企业股权激励咨询》学习时间每月一次，为期四天三夜，在上海西郊宾馆召开，如需安排参加请尽快联系您的服务伙伴！了解详情，请点击 【阅读原文】